临近年底，为确保水产交易区旺季交易顺利进行， 10月27、30日，水产管理部连开两场动员大会。
两次会议的参加对象不同，第一次主要是水产协会的全体成员；第二次是水产管理部内部全体员工，但两次会议的主题一样，即反复强调水产管理部保平安、保效益、保稳定的“三保”工作宗旨。
保平安——“三保”之首，试问如果没有一个平安、宁和的环境，那些水产经营户、来往客商要如何在我们的市场内安心做生意？为做到这一保，水产部管理员从上午9点到凌晨2点这段时间内，不间断对整个水产区域进行巡查。除此之外，水产管理部对内不断补充完善相关制度和职责，全面规范业务流程；对外大力推行人性化服务，通过抓思想、抓作风，树立良好形象，努力完成由“管理型”向“服务型”的跨越。
保效益——“三保”中的重中之中，一个业务部门如果出不了效益，就不能称之为真正意义上的业务部门。
09年，白沙洲大桥的维修，很大程度地阻断了江北客源；创收大户海鲜交易区划入白沙洲冷链市场管理，收入将不再计入本部门……水产管理部的经济指标任务历年最高、部门人数却是历年最少、所要面对的各种困难更是历年最多！
面对诸多不顺，部门人员没有气馁，依然努力为广大经营户创造良好的经营环境，解决实际问题：从一颗螺丝钉的安装，到舢板墙、落水管改造，下水沟疏通；从一只路灯的更换，到路面维修保养、磅秤校对维护……这些水产交易区的“老大难”问题事无巨细，都被一一妥善安置解决，在全员艰苦努下，大伙毅然完成了三季度经济任务。
保稳定——悉心维护、高效运营。面对日益激烈的市场竞争，为减少客源流失，下半年水产管理部多次外出调研、走访，力争为市场经营户拓宽货源及销售渠道。同时，水产管理部将继续以强化标准管理，提高运营效率，树立“公平秤”品牌形象的目标，用信息化和标准化武装和提升部门员工素质，真抓实干，顽强拼搏，逐步实现服务管理亲情化、综合管理智能化、业务流程科学化，使各项工作再上新的台阶！不但稳定目前市场客户群，更能吸引更多客商将各地货源引进来。
信念显于历程，岁月见证辉煌，水产管理部将坚持保平安、保效益、保稳定的“三保”工作宗旨，为构建和谐白沙洲大市场，推动水产交易区由大向强的跨越而铿锵前行！
来源：白沙洲大市场水产管理部
|
| [ 关闭窗口 ] |